Почему нанимают сотрудников

Почему нанимают сотрудников

Помните знаменитую фразу Стива Джобса: "Мы нанимаем людей не для того, чтобы говорить что им делать; мы нанимаем их, чтобы они говорили нам что нужно делать". Но мр. Джобс не похож на человека, который сам не умеет что-то делать. Правда? Мою позицию вы читали в предыдущих постах - я за то, чтобы руководитель в любую минуту сам мог сделать задание, которое он поручил своему сотруднику. Вы же тоже не видели шеф-повара, который не может приготовить то, что умеют его подчиненные? Такой подход решает много задач с процессами компании, мотивацией людей, контролем, коммуникацией, управлением эффективностью и тд. Перед наймом важно определиться почему именно нанимаем сотрудника: - чтобы он стал "волшебной таблеткой" и сделал так, чтобы "все было хорошо" - или дополнительным ресурсом, который уже есть в компании. Ответ на вопрос поможет сразу же увидеть уровень компенсации будущего сотрудника, его роль, позицию в орг.структуре, поможет сделать правильное описание вакансии, правильно составить список вопросов на собеседования и тд. Всего лишь ответственность, честность перед собой и кандидатом - и у вас будет команда лучше, чем у мр. Джобса :)

Как подписать резюме

Как подписать резюме

Вопросы перед собеседованием

Вопросы перед собеседованием