ПИТАННЯ про AI на СПІВБЕСІДАХ СПЕЦІАЛІСТІВ з SOFTWARE DEVELOPMENT
Застосування AI у бізнесі має конкретну мету. Часто про неї не говорять публічно і ми бачимо публічну інформацію про оптимізацію різних ресурсів, швидкість, збереження коштів і тд. За цими повідомленнями часто ховається справжня внутрішня ситуація, а кандидатам на вакансію якраз вона і потрібна. Бо ж питання на співбесідах стосуються залаштунків, а не сцени.
Поки що на українському ринку цієї тенденції немає, але, наприклад, у США вона є і подекуди в компаніях з країн ЄС у тому числі Великобританії. Тому це актуально досліджувати кандидатам, які вже працюють або планують працювати з компаніями з цих країн, навіть, якщо ви знаходитеся в Україні, а працюєте віддалено з ними.
Тенденції часто можна прослідкувати за вимогами, які роботодавці описують у своїх вакансіях. Знаю, що багато хто з вас думає, що вакансії всі однакові, пишуться тим самим ШІ і там немає нічого цінного, а лише формальний текст.
Це не зовсім вірно, бо роботодавці уважно ставляться до вакансій і переважно публікують там реальні вимоги, які впливають на те яких спеціалістів вони наймуть для бізнесу. Якщо роботодавець напише формальний текст або список нереальних технологій, то кандидати з відповідними навичками надішлють резюме, і вакансію компанія буде закривати місяцями втрачаючи при цьому можливо мільйони.
Я досліджую світові тенденції у software development вже понад 10 років і переважна кількість їх реалізується роботодавцями. Наприклад, як це було з digital напрямком у маркетингу. З процесами чи напрямками роботи, наприклад, з розвитком продуктів. У Mobile Development. У дизайні, коли почав поширюватися Product Design. У вимогах на співбесіди, коли і з якою метою почав розповсюджуватися leetcode та архітектурні питання.
Якщо знати ці тенденції, то:
ви знатимете до чого готуватися на співбесіди, особливо, якщо у вас є хоча б пів року до активного пошуку роботи, то така підготовка дає дуже круті результати
ви знаєте на чому робити акценти на співбесідах і що хоче знати роботодавець
ви можете зробити перехід чи отримати вищий рівень посади до того, як всі почали це робити. Ті ж самі Product Designers, які вчасно зрозуміли як вести перемовини з роботодавцями, отримати набагато вищі зарплати і кращі можливості для карʼєри.
ви можете запланувати навчання, якщо теперішній рівень знань не відповідає теперішнім чи майбутнім вимогам компанії, де ви мрієте працювати
ви зможете виділитися на ринку з-поміж сотень кандидатів-конкурентів, які у цей час просто оновили своє попереднє резюме, яке вже не відповідає сучасним бізнес умовам
ви будете привабливим спеціалістом для роботодавців високого рівня і ваша підготовка буде викликати реакцію “Так, ми саме такого кандидата і шукали“.
Для реалізації такого амбітного задуму вам знадобиться доросле мислення, реальність, послідовність та час і за можливості карʼєрний консультант, який дасть інформацію з ринку і допоможе весь процес запланувати. Ви можете зробити і самостійно, але є ризик витратити час на дії, які потім прийдеться переробляти.
Частково вам допоможе ця стаття. Отже, якщо ви готові далі до дорослої розмови, тоді ці пункти для вас і вони стосуються взаємодії з роботодавцем стосовно саме AI тенденцій.
Резюме та AI
Роботодавці не перевіряють здатність професіонала працювати з AI з допомогою резюме чи відповідей під час подачі резюме. Це вже тенденція у США і вона буде поширюватися на інші країни та регіони. Через пару місяців ми точково бачитимемо це у країнах ЄС.
Роботодавці не мислять категорією - якщо кандидат вміє сформувати текст з допомогою AI, то і працювати він з AI теж може. Це було б когнітивним викривленням. Це як перевіряти таблицю множення, щоб дізнатися знання з лінійної алгебри.
Зараз роботодавці просять своїх кандидатів навпаки НЕ генерувати відповіді з допомогою ШІ. Можливо це звучить дивно, але ваша професійна думка та бачення як людини ще декого цікавить.
Для роботодавців особиста думка професіонала має цінність та практичне значення. І це буде лише посилюватися.
Бо ж поки що людина може вигадати ідею того, чого досі не існувало. І ця здатність коштує дорого.
Вже декілька років у країнах ЄС, Великобританії, США, Канаді, Австралії серед вимог починаючи з рівня Senior і вище є тенденція приймати на роботу тих кандидатів, які не лише мовчки можуть застосовувати певну технологію і знайти рішення, а можуть словами пояснити команді, керівнику, продактам, клієнтам й іншим, що та навіщо вони розробляють. Цю здатність уважно перевіряють на співбесідах і це один із критеріїв відбору.
Зараз вона перевіряється і до співбесід, тобто саме відповіді, які не згенеровані, дають розуміння чи вміє кандидат взагалі висловлюватися сам. Без допомоги і без попередньо згенерованої ідеї.
Зараз поки вимог не генерувати резюме я не бачила, але це питання часу і скоро на резюме це теж пошириться. Бо ж отримувати однакові резюме від сотень кандидатів роботодавцю не цікаво. На ключові ролі вони шукають унікальний не лише досвід, але й унікальну розповідь про цей досвід.
У пресі подається інформація про скорочення тисяч людей заради заощадження коштів компанії та автоматизації. Тільки у пресі не кажуть яких саме спеціалістів скорочують і що штат цих компаній часто штучно “роздутий”. У компаніях, де відбуваються хвилі скорочень, могли бути спеціалісти, які відповідають за настільки вузький напрямок, який не оптимізувати було б нерозумно. Наприклад, є спеціалісти, які відповідають лише за одну кнопку, за її колір чи поєднання з іншими функціями чи базою даних. Або спеціалісти, які мають роботу виконувати 1% від процесу, де цілий день людина робила лише це і не мала ніяких інших задач. Звісно ці функції скорочують, як колись скоротили спеціалістів, чиєю роботою було переносити паперові документи з одного кабінету в інший.
Але ніхто не підтверджує, що скорочують стратегічні функції та людей, які здатні самі генерувати нові ідеї, бачити широко, впливати, розуміти значення певного процесу для бізнесу, розуміти клієнтів, бути гучними та мислити наперед.
Здатність описувати свою роботу та описувати свої професійні здібності на співбесідах починається з написання резюме. Де кандидат може проаналізувати та продумати свої ключові меседжі, щоб застосувати їх і під час важливих співбесід.
Використання AI
Значна кількість кандидатів пишуть у своїх резюме про використання AI. Ця інформація також зустрічається і в вакансіях вже по всьому світу.
Це тренд про який ви вже знаєте і застосовуєте його досить вдало. Йдеться скоріше про застосування інструментів для певних внутрішніх процесів у компанії як от впорядкування політик для співробітників чи функції звітності. Або застосування з метою спростити чи пришвидшити свою роботу.
Для різних спеціальностей й рівнів посад, використання звісно буде різним. Спільним тут є аргументація про необхідність використання AI та про результат.
Не забувайте вказувати й іншу інформацію, крім AI-орієнтованої, бо вже є резюме, де крім AI, ніяких функцій більше не вказано, хоча суть роботи цього спеціаліста може передбачати й роботу з іншими технологіями, певний процес, стратегічну частину або роботу з зовнішніми чи внутрішніми командами.
Дотримуйтеся балансу та не ігноруйте інші вимоги до вашої спеціалізації, сфери та рівня посади.
Якщо ви гарно опрацюєте цей баланс на етапі резюме, то відповіді й на співбесідах будуть вдалішими, адже у розмові можна розширити та доповнити думку, яка вже присутня в резюме.
Ви не зможете на співбесіді забути певну інформацію чи проігнорувати те, що є важливим для певного роботодавця.
Серед основних питань, які зараз отримують кандидати на співбесідах:
які AI інструменти використовує спеціаліст
з допомогою яких інструментів чи функцій спеціаліст виконує певний тип задач
питання конфіденційності даних та роботі з користувачами
бізнес необхідність у впровадженні певного рішення чи інструменту
результат, бажано виміряний у відсотках чи коштах
Тобто все зводиться до системи: що зробилося, як, де (тобто у яких бізнес умовах), навіщо, з ким чи для кого, коли чи в які строки.
Часто кандидати на співбесідах пропускають важливі елементи про умови використання певного рішення та результат. Це наводить на думку, що у компанії може використовувати рішення заради рішення без розуміння бізнес необхідності.
Поки що кандидати у процесі покращення цієї навички, особливо інженери, які звикли думати про технології інколи відокремлено від бізнесу.
Також на цьому етапі поцікавтеся у наймаючих менеджерів про ситуацію у їхній компанії: що, навіщо, для кого чи з ким, за яких умов, для яких результатів вони використовують.
Ви маєте розуміти, що рівень компанії, де ви приймаєте job offer, потім вплине на ваше резюме.
Впровадження AI у продукт компанії
Це вже інша категорія питань на співбесідах, яка ще не настільки поширена на ринку України та ЄС, але ми вже бачимо цю присутність вакансії у США та Великобританії.
Ви знаєте, що компанії додають у свої продукти AI функції або ж інколи й повністю міняють свій продукт, щоб він став конкурентним та відповідав вимогам часу.
Тобто йдеться не про внутрішнє застосування, а компанія пропонує клієнтам продукт з певними AI функціями. Це різні речі і вони по-різному комунікуються під час співбесід.
Звісно компанії детально розраховують цю необхідність. Говорять, що компанії дуже відповідально до цього ставляться, хоча моя думка - вони рахують скільки компанія втратить без AI фічі і скільки потенційно заробить на продукту, де є AI.
Дивлячись як порахувати. Хоча кандидату тут навряд чи потрібно доводити свою експертизу, крім ролей, які напряму передбачають такі прорахунки.
Кандидатів інших ролей можуть питати те, що стосується саме їхньої роботи, наприклад, порахувати вартість розробки чи витрати на формування команди, яка буде розробкою займатися.
У будь-якому разі не ігноруйте це питання починаючи з резюме, де можна вказати всього пару фраз чи речень про цей напрямок. Ви зможете наперед продумати свої відповіді та межі питань зі сторони роботодавця.
Продуктові функції та system design. Ці напрямки вже є зараз, але звісно буде відсоток питань, які стосуватимуться саме AI. Тому при підготовці їх потрібно розділяти і дивитися як вже зараз влаштований продукт компанії.
Готуйтеся до того, що можливо з часом ці співбесіди навіть розділять на різні етапи. Але в будь-якому разі відповіді та фокус уваги, який був ще навіть рік тому, не є актуальним зараз. Коригуйте свого карʼєрного консультанта, якщо вам дають застарілі методи та пропорції.
Відстежуйте актуальність питань за 1-2 місяці до вашої співбесіди, щоб мати час підготуватися. Перед самою співбесідою коригуйте відповіді відповідно до стану продукту компанії на той час. Враховуйте обов’язково стан процесу та на якому етапі все перебуває в момент вашої співбесіди.
Перед відповідями на конкретні питання, можна спершу ставити уточнюючі запитання, якщо вам потрібно знати у якій точці вони знаходяться. Це важливо для розуміння релевантності можливостей кандидата з задачами бізнесу. Якщо компанія посилається на NDA або не знає, моделюйте відповіді з врахуванням різних етапів впровадження.
Способи впровадження теж будуть цікавити роботодавців і тут важливо кандидату визначитися з цим до співбесід. Адже важливо дати інформацію про свою кваліфікацію, але не давати ідеї, які вони можуть використати не найнявши співробітника.
Окрема категорія питань про результати. Не соромтеся запитувати мету компанії та дізнаватися що вони хочуть отримати у результаті і як будуть рахувати ефективність. Це може напряму стосуватися бонусів кандидата, KPI та майбутнього підвищення ролі й зарплати. Дуже рекомендую про це думати ще до співбесіди, бо ж це впливає на вашу карʼєру.
Компанія може формувати питання про результати, які кандидат вже здобув працюючи в інших компаніях та впроваджуючи AI. Але якщо такого досвіду кандидат ще не має через невеликі терміни існування певних технологій, то це може викликати складнощі. Ваш карʼєрний консультант надасть вам варіанти яким чином сформувати відповідь, щоб роботодавець дізнався все, що їм потрібно, і при цьому відповідь була грамотною та етичною зі сторони кандидата.
Ще ряд питань на співбесіді можуть стосуватися відповідальності та ризиків. Особливо для компаній з країн, де законодавство на стороні споживачів, а продукт вирішує складні задачі. Кандидату до цих відповідей потрібно готуватися більш стратегічно, ніж продумати конкретну відповідь. Зі своєї сторони у кандидата теж мають бути питання на цю тему.
Дуже вдячна вам за цікавість до цієї статті та сподіваюся, що буду писати історії успіху моїх клієнтів, які скористалися моментом і почали будувати свою майбутню AI-карʼєру вчасно.
Індивідуальні кар’єрні консультації для кандидатів >>
HR послуги для роботодавців >>
Цей матеріал охороняється авторським правом © Yulia Shyshenko
