ПЕРЕХІД з АУТСОРСУ у ПРОДУКТОВУ КОМПАНІЮ
Відкрийте свою теперішню версію резюме, зробіть пошук за словами: software або product. Якщо їх там немає взагалі, ця стаття для вас.
Задача перейти зі сфери аутсорсу у повністю продуктову компанію зустрічається доволі часто серед спеціалістів - Software Engineering й суміжних спеціальностей.
Резюме
Часто співробітники аутсорс компаній мають резюме за внутрішнім форматом, коли їх представляють замовнику. Таке резюме не підходить для зовнішнього ринку. Там зазвичай багато цінної інформації, але не в тому форматі, який є зрозумілий іншим компаніям.
Також пропускається важлива організаційна та професійна інформація, яка для замовників не має значення, а для зовнішніх продуктових компаній є ключовою.
Сам формат резюме часто не підходить, адже описуються проєкти всередині компаній, а не весь досвід співробітника.
Раджу таке резюме переробляти повністю, бо ж воно має іншу мету.
Термінологія
Теж часто пропускаються важливі навички, технології, напрямки роботи, які фактично кандидат може застосовувати в інших компаніях.
Специфіка розробки, процесів, взаємодії може відрізнятися, а отже і слова, якими це описують.
Звертайте увагу на слова, які вживають потрібні вам компанії, бо ж ви їх вживаєте у резюме та на співбесідах.
Термінологія допомагає компанії зрозуміти релевантність досвіду кандидата. Якщо навіть у загальній термінології є відмінності, то звісно роботодавець може робити висновок, що кандидат не зможе працювати у певних бізнес умовах.
Типи співбесід
Теж досліджуйте, бо можуть бути співбесіди, які не характерні для компаній у яких ви працювали раніше.
Наприклад, у багатьох європейських та американських компаніях є окремі продуктові, або питання на співбесідах, або ж і цілі окремі співбесіди на цю тему.
Продуктове мислення може бути важливим не лише для спеціалізації Product Manager чи Product Owner. Для певного типу компаній, навіть, для рекрутера буде великим плюсом розбиратися як створюється та просувається у світі продукт. Вже не кажучи про інженерні напрямки.
Такі питання чи співбесіди не є складними, проте складність полягає у неготовності самого кандидата. Люди просто не очікують цього і не готуються взагалі до продуктових питань, хоча очікують при цьому позитивного рішення від продуктової компанії.
У цьому випадку кандидата можуть прийняти на роботу, якщо компанія не матиме ніякого іншого вибору. Якщо ж на ринку велика конкуренція серед кандидатів і компанія має вибір, то підготовка має велике значення.
Спільні процеси
Кандидат, який точно знає відмінність у процесах продуктових та аутсорс компаній, зможе цю відмінність показати і на співбесідах.
Перед співбесідами зробіть для себе просту вправу. Розділіть сторінку на декілька частин. Запишіть спершу спільні процеси, технології, етапи роботи, напрямки роботи, взаємодію. А потім різні процеси.
Якщо не маєте чого написати через відсутність інформації, то це знак, що потрібно цю інформацію здобувати та досліджувати.
Бо ж на співбесідах ви можете показати ширшу картинку та побороти певну упередженість, яка, на жаль, існує.
Якщо ж з якимсь процесом чи технологією ви не маєте змоги попрацювати у своїй компанії, а такий досвід буде потрібен для майбутніх співбесід, то ви матимете час прочитати інформацію, приєднатися до створення внутрішнього продукту, взяти сторонній проєкт, поговорити з ментором і тд.
Успішних змін!
Індивідуальні кар’єрні консультації для кандидатів >>
HR послуги для роботодавців >>
Цей матеріал охороняється авторським правом © Yulia Shyshenko
