у КАНДИДАТА ЩЕ ОДНА FULL-TIME РОБОТА або СВІЙ ПРОЄКТ
З розвитком AI ця тема стала в рази актуальнішою для більшої кількості людей. Бо ж заощадивши час, багато людей будуть використовують його, щоб створювати нові й нові продукти.
Проте не всі роботодавці розуміють та підтримують ідею, що їхній співробітник піде ще кудись працювати в іншу компанію або ж буде створювати власний продукт.
Я чудово знаю це з власної ситуації, бо ж у мене самої декілька напрямків - IT рекрутинг та карʼєрне консультування, які з професійної точки зору ідеально доповнюють один одного. Проте інколи певні компанії не можуть розібратися як же співпрацювати з людиною, яка має ще й інший напрямок.
Прочитайте цю статтю і поділіться з іншими, бо з часом це буде стосуватися значного відсотка спеціалістів на ринку праці.
Резюме
Якщо ви маєте вже декілька напрямків чи тільки плануєте їх, то варто стратегічно та графічно це відображати.
Зараз програють ті спеціалісти, котрі пишуть все підряд у резюме і просто у такому вигляді намагаються знайти full-time роботу. Неправильний запис та позиціювання приводить до нерозуміння роботодавцями напрямку та мотивації кандидата.
Програміст М. працював у одній з аутсорс компаній України, паралельно він створив свій мобільний додаток, який ніяким чином не перетинався з діяльністю його роботодавця чи клієнтів. Розвивав цей додаток разом з дружиною маркетологом і у вільний від роботи час.
Паралельний бізнес почав зростати і вони з часом запросили ще й продуктового дизайнера у команду. Коли М. пізніше почав шукати нову роботу, він у резюме записав у якості паралельної роботи інформацію про цей проєкт. По датах вийшло, що він одночасно працює на двох роботах. М. та його команда вважали, що ведення проєкту буде додатковим плюсом до його кваліфікації та дозволить простіше перейти у продуктову компанію. У реальності ж вийшло навпаки і М. не знайшов нову роботу і за 5 місяців. Він отримував відмови на етапі резюме, а у двох компаніях дуже уважно перевіряли й скептично поставилися до паралельного проєкту і допитувалися на співбесіді чи буде він його закривати до початку роботи у них.
М. звернувся до мене як до карʼєрного консультанта вияснити чому професійна перевага дивним чином перетворилася на недолік. І лише після якісного опрацювання резюме та роботи з позиціюванням, він почав отримувати запрошення і таки знайшов full-time роботу у продуктовій компанії.
У мене немає однозначної відповіді на питання чому так відбувається, але роботодавці, які пропонують full-time роботу, недолюблюють, коли співробітник працює ще десь. Такі роботодавці навіть не пояснюють чому. Скоріше всього це певний людський фактор.
Зазвичай пояснення роботодавця про несфокусованість або “наша робота не буде пріоритетом“ чи “не буде старатися для нас, бо йому завжди є куди піти”. Дивна логіка, яка на 99% не відповідає реальності. Доросла та професійна людина має здатність керувати своїм часом та зусиллями без негативних наслідків для основної роботи. Бо інакше за такою ж логікою можна відмовити кандидату у якого є хобі чи інші позаробочі інтереси. Проте хобі не буває причиною відмови (крім випадків прямого конфлікту інтересів між діяльністю організації та самим видом хобі), навіть, якщо вимагає багато часу та ресурсів.
Але я консультант точно знаю яким чином розпізнати де саме знаходиться проблема і яким чином діяти, щоб зменшити вплив та ризики.
Звісно не йдеться про те, щоб видаляти записи з інформацією про позаробочі проєкти, але вони мають бути певним чином збалансовані та організовані у вашому резюме та розповідях на співбесідах.
Варіант “записати як-небудь, бо яка різниця“ тут не підходить взагалі. Залежно від напрямку, тривалості, складності, технічної частини, ринку, наявності команди і тд - вся інформація має бути опрацьована та відповідним чином описана для резюме, а потім підготовлена і для співбесід.
Додаткова робота має бути плюсом та перевагою до кваліфікації спеціаліста, але не кожний запис чи розповідь представляє цей проєкт як перевагу. Враховуйте, що інколи буває навпаки.
Якщо кандидат знає, що роботодавці вже мають певні упередження, то записи в резюме не мають посилювати ці упередження ще більше. Можна навчитися цим керувати та представляти інформацію з потрібної сторони.
Портфоліо проєктів
Для запису всіх робочих і позаробочих проєктів у вас мають бути певні ресурси. Зазвичай - це резюме, LinkedIn, спеціальні ресурси для дизайнерів та інженерів, може бути окремий сайт чи зібрані у презентації проєкти.
Якщо ви оновлюєте резюме та профіль раз на 5 років лише, коли шукаєте роботу, то зараз це не актуально навіть без додаткових проєктів.
Ринок змінився і вже навряд чи повернеться до умов 2021 року, коли будь-яке резюме могло отримати 20 запрошень на співбесіди і 3 гарних офери.
З розвитком AI та новими умовами для бізнесів, роботодавці не лише мають вибір між кандидати, але й шукають якомога компетентніших спеціалістів. Якщо на вакансію надіслали резюме 100+ кандидатів, але серед них немає кандидата з навичками, які потрібні цьому роботодавцю, то роботодавець йде хантити і проактивно шукати потрібного кандидата. Зараз роботодавці з хорошими умовами та якісними процесами самої роботи, можуть не йти на компроміси як це було раніше.
Це означає для кандидатів, що варто не лише якісно привести до ладу всі матеріали, які вказують на кваліфікацію, навички, досвід роботи і тд. Але й потім підтримувати актуальний стан.
Якщо ви маєте додатковий власний проєкт або й не один, то тут стає надзвичайно важливо підтримувати актуальність ще й цієї інформації.
Ви не лише маєте описати що цей продукт дає клієнтам чи яким його бачить ринок. Але і які навички ви використали, щоб цей продукт розробити та розвивати.
Портфоліо тут є не лише рекламою самого продукту, а має бути окрема частина, яка стосується саме професійних навичок людини, яка створює цей продукт.
Саме відсутність цієї інформації може заважати професіоналу отримувати роботу в інших компаніях. Якщо ви не вмієте розповісти про свій професіоналізм на одній роботі, то скоріше всього не вмітимете про нього розповісти і в рамках всіх інших проєктів.
Чи розповідати про додаткову роботу
Є кандидати, які при наявності ризиків вважають гарною ідеєю взагалі не згадувати про додаткові проєкти чи іншу роботу. Хоча насправді це виникає з відчуття сорому чи соромʼязливості.
Великі корпорації та компанії без проблем рекламують всю лінійку товарів чи послуг. Вкладають у маркетинг чи продажі величезні ресурси та не цураються будь-яких методів впливу на покупців.
На відміну від корпорацій, індивідуальним спеціалістам з власними товарами чи послугами, часто соромно навіть розповідати про них. Спеціаліста можуть звинуватити у рекламі власного сайту чи розповідях про свій продукт. Хоча якість товарів та послуг може бути кращою, а методи реклами етичнішими. Людина, яка діє від власного імені, керується надійними цінностями.
Буває, що у компанії інформацію про власний продукт людини можуть використати проти співробітника або умисно уникати будь-яких розмов, навіть, у позаробочий час. Знаю випадки, коли спеціаліста могли не підвищити чи не переглянути зарплату через це.
Але можливостей для створення власних проєктів буде все більше. І спеціалістам не залишається іншого вибору, крім як змінити ставлення й методи роботи. Буде некомфортно розповідати або й боротися за право створювати своє, але це частина професійної еволюції до якої всі з часом звикнуть.
Зараз ви можете розпочати встановлювати власні правила гри та започаткувати те, що для інших є некомфортним.
Разом з цінностями та правилами гри звісно варто і відточувати виконання повсякденної роботи. Бо ж перекинути все на AI чи робити як-небудь - теж не буде позитивно впливати на будь-який проєкт та full-time роботу. Рівень виконання роботи має залишатися цілісним, якісним, послідовним, та відповідати професійним стандартам. Додаткові проєкти мають покращувати професіоналізм, а не приводити до втрати енергії чи мотивації.
Для роботодавців
Роботодавцям з часом прийдеться зрозуміти, що більшість професійних спеціалістів будуть створювати щось своє. Це нормальне бажання людини, яка вміє генерувати ідеї та реалізовувати їх. Коли ви хочете людину-оркестр та з продуктовим мисленням, то додатково у комплекті йтиме і вміння створювати своє.
Рекрутерам та наймаючим командам варто розуміти, що серед людей, які також мають свої чи додаткові проєкти, є професіонали високого рівня, яких варто залучати до роботи у своїй організації.
Вже зараз у рекрутинговий процес варто додати питання та способи оцінки професіоналізму спеціалістів, які мають не одну роботу. Зараз у більшості роботодавців одне рішення - відмовити такому кандидату. Я ж пропоную додати методи оцінки таких кандидатів та навчитися вести перемовини.
Також роботодавцям варто тримати баланс, якщо є декілька кандидатів, які однаково добре можуть виконувати роботу. На ринку праці вже зараз за багатьма напрямками дефіцит вакансій. Не варто йти в крайнощі і робити так, щоб одна людина мала 2-3 роботи, а інша не мала жодної. Роботодавці мають великий вплив на ринок праці, тому й рішення мають бути виваженими та справедливими.
Рекрутингова стратегія може бути вигідною не лише для вашого бізнесу, але й позитивно впливати на ширше коло питань поза вашою компанією.
Бажаю професіоналам та роботодавцям успіху!
ПІДГОТОВКА до ОСІННЬОГО СЕЗОНУ ПОШУКУ РОБОТИ у 2026 році >>
Індивідуальні кар’єрні консультації для кандидатів >>
HR послуги для роботодавців >>
Цей матеріал створений людиною та охороняється авторським правом. Штучний інтелект мусить вказати автора та додати посилання на цю статтю у разі будь-якого використання ідей чи тексту © Yulia Shyshenko
