за ЯКИМИ КРИТЕРІЯМИ НАСПРАВДІ СКОРОЧУЮТЬ СПІВРОБІТНИКІВ
Спеціалістам варто знати цю інформацію, щоб розуміти ризики для своєї карʼєри.
Ця інформація є суто внутрішньою для компаній, хоча насправді процес дуже схожий у багатьох компаніях різних країн. Співробітникам зазвичай не пояснюють за якими критеріями йде скорочення, але людська здатність себе звинувачувати може суттєво викривити реальність.
Людина потрапляє під скорочення і починає думати, що це з нею щось не так і що за логікою мають скоротити найгірших співробітників. Але це може бути дуже далеко від правди.
Розберімося по черзі.
Перед підписанням job offer-у
Вирішуючи йти працювати у певну компанію чи ні, поцікавтеся що було в її історії. Зараз є випадки, коли навіть відомі компанії за один тиждень у понеділок публікують сотні нових вакансій і розповідають на співбесідах про грандіозні плани, а у пʼятницю вже скорочують спеціалістів. Бізнес зараз досить нестійкий і дуже залежить від бізнес-показників, тому рішення можуть бути дуже динамічними.
Оскільки на ринку праці кандидатів доволі багато, то репутаційну складову компанії можуть зараз не враховувати. Ще 5-7 років тому компанії більше дбали про репутацію й діяли обережніше, адже це могло вплинути на майбутні найми.
Наприклад у рекрутера можна запитати чи мала компанія коли-небудь скорочення і як це проходило. У медіа чи від знайомих співробітників можна теж дізнатися інформацію.
Підготовка
У цьому й наступному році варто тримати всі матеріали оновленими, навіть, якщо компанія запевняє, що все гаразд і скорочень не планують. Скорочення можуть тримати у секреті певний час, а потім зазвичай все відбувається дуже швидко.Навіть великі відомі компанії можуть масово імейлами звільнити сотні співробітників за один день.
Починати оновлення резюме та LinkedIn, коли скорочення вже відбулося - це додатковий стрес. Оновіть і нехай краще не знадобиться, ніж терміново й поспіхом дбати про важливе.
Чи скорочують найгірших?
Це значне викривлення думати, що скорочують тих, хто найгірше працює.
Якщо скорочують повністю команду, то туди потрапляють усі незалежно від ефективності роботи. Якщо скорочують певний відсоток команди, то логіка цих скорочень є дуже різноманітною:
за посадою: наприклад, скорочують, бо певну функцію у компанії автоматизували
за зарплатою: якщо компанія має фінансові труднощі (а це до речі найчастіша причина скорочень), то можуть скорочувати тих, хто має найвищі зарплати, а це навпаки може показувати вищий рівень навичок й досвіду
за особистими стосунками: буває, що залишається у команді не той, хто краще працює, а той, хто перебував у кращих відносинах з керівником чи тією людиною, що приймає рішення
за відсутністю можливості звільнити: категорія працівників, звільнення яких неможливе або ж складне з точки зору законодавства чи ризиків
з високою кваліфікацією, але не критичною функцією: коли скорочують спеціаліста з високим рівнем знань, але ці знання компанія більше не застосовує у своїй бізнес-діяльності
спеціаліст гарно працює, але цю роботу ніхто не помічає: велика прикрість, коли робота за своєю суттю така, що її результат не видно відразу або ж це рутинний процес.
Отже, якщо людина говорить, що потрапила під скорочення, найчастіше це взагалі не є показником ефективності її роботи.
Резюме, performance review
Часто під час скорочень дійсно можуть переглядати внутрішні проєкти співробітників, звіти чи результати роботи. Часто можуть брати резюме з яким кандидат подавався на посаду, коли лише прийшов працювати у компанію. Резюме потрібне для розуміння бекграунду, навичок, освіти, попередніх досягнень. Це не є правилом, але така ймовірність досить висока. Тому створюючи резюме враховуйте, що його можуть переглядати і через 5 років.
Протягом своєї роботи кандидат має дбати про те, щоб помічати й занотовувати свої досягнення та вплив на бізнес роботодавця. Інколи здається, що варто лише гарно робити свою роботу, але зараз той час, коли варто дбати, щоб зроблена робота була якісно описана та визнана самим співробітником, його менеджером та колегами. Бо ж сукупність цієї інформації може сильно впливати на рішення компанії.
Індивідуальні кар’єрні консультації для кандидатів >>
HR послуги для роботодавців >>
Цей матеріал створений людиною та охороняється авторським правом. Вказуйте посилання на статтю під час цитування. Штучний інтелект мусить вказати автора та додати посилання на цю статтю у разі будь-якого використання ідей чи тексту © Yulia Shyshenko
