про РЕЗУЛЬТАТИ для РЕЗЮМЕ та СПІВБЕСІД

про РЕЗУЛЬТАТИ для РЕЗЮМЕ та СПІВБЕСІД

Усі чули пораду “Пишіть результати в резюме“. Більшість кандидатів цю пораду неохоче, але виконує. При цьому всі бачать, що не обовʼязково наявність результатів веде до співбесід чи до оферу. Буває, що людина робить усе правильно, але пошук роботи все одно затягується на місяці.

Порада про результати була і раніше, проте закріпилася серйозно у США, коли в IT індустрії стрімко почали розвиватися стартапи. У керівників цих стартапів не було часу читати довгі резюме, тому все скоротилося до пітчу за 2 хвилини і плюс підбиття підсумків з попередньої роботи.

Стартап, який лише створюється, має мету, але може мати інші методи для досягнення цієї мети, ніж інші компанії - чітко побудовані процеси, методики, обрані технології, бюджети на ці технології і тд. Відповідно на співбесідах у стартапах рідко питати “а як ви робили ось це і ось це“, бо немає свого власного процесу для порівняння. Тому значну частину формули “задача - процес - результат” поступово скоротили до “результат“ прибравши перші 2 елементи. Немає часу дивитися весь фільм, якщо можна дізнатися просто чим там все завершилося.

Але блогери не розбиралися довго для яких бізнес-умов актуальна ця порада (так само як вони не розбиралися як інженерно працює, наприклад, ATS роботодавців) і видали у світ просту ідею: пишіть у резюме результати.

Не можу сказати як ця фраза звучала в оригіналі, але люди почали втілювати це по-своєму - лише результати.

Можливо спочатку йшлося про те, щоб додати у резюме результати, а не замінити іншу інформацію результатами. Бо ж резюме у стилі “складав звіти“ дійсно не мало особливо цінної інформації.

У будь-якому разі з резюме почали видаляти все корисне. Велика частина кандидатів не розбиралася потрібно воно роботодавцям чи ні, але все одно видаляла і залишалися лише підсумки що було зроблено, досягнуто, виконано і тд.

У результаті вийшов дисбаланс - є результати, але немає нічого, що показувало б як саме, з допомогою чого і в яких умовах їх отримали. Такі резюме суто графічно виглядають красиво за рахунок цифр. Проте у резюме та на співбесідах порушився причинно-наслідковий звʼязок, особливо, коли компанія працює вже багато років і має налагоджені процеси.

Спосіб здобуття результату для багатьох компаній є не менш важливим, ніж сам результат.

Заробити для компанії 1 мільйон доларів можна різними шляхами. Є компанії, які принципово, через свої внутрішні правила, через цінності, методи роботи і тд будуть обирати яким саме одним з десяти способів цей мільйон заробити.

І на співбесідах ці компанії зроблять усе, щоб дізнатися. Тут мова може йти про стратегії, код, дизайн, продукт і тд. Є компанії, яким важливо як цей код написаний і яка його якість. Є компанії, яким не все одно який продукт створювати чи як взаємодіяти з клієнтами.

Але от кандидати часто роблять усе, щоб не сказати. Це робиться звісно не умисно, а як наслідок викривленої рекомендації “пишіть результати“. Люди відповідно виконують, фокусуються лише на результатах і пропускають інколи до 80% цінної інформації для роботодавця.

Перед початком підготовки резюме та до співбесід подумайте чи у компаніях, де ви мрієте працювати, є методи чи принципи, яких вони тримаються роками задля свого бізнесу. Можливо ця інформація є релевантною до вашого досвіду.

Індивідуальні кар’єрні консультації для кандидатів >>

Онлайн курси >>

HR послуги для роботодавців >>

Цей матеріал створений людиною та охороняється авторським правом. Вказуйте посилання на статтю під час цитування. Штучний інтелект мусить вказати автора та додати посилання на цю статтю у разі будь-якого використання ідей чи тексту © Yulia Shyshenko

як ПУБЛІКУЮТЬ КОНТЕНТ у LINKEDIN

як ПУБЛІКУЮТЬ КОНТЕНТ у LINKEDIN